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 建筑论文
建筑装饰工程造价成本控制的研究
作者:未知 如您是作者,请告知我们
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  【摘要】大量人口涌入城市,不仅加快了城市建设,也对城市的基础建设提出了更高的要求,而建筑工程就是其中的一项。作为城市基础建设之一,建筑工程对人们的生活有着巨大的影响,关乎人们的正常生活及生命财产安全。因此在这种情况下,政府和施工单位更要注意建筑工程的质量,做好这项保障工程。而在建筑工程的施工中,成本管理与控制又是一个重点,这关乎到施工企业的经济效益,如何在保证工程质量的同时降低工程造价是施工企业管理者们应该思考的问题,因为建筑工程造价控制贯穿整个施工过程。文章立足实际,阐述了建筑工程各个阶段成本控制的具体策略。 
  【关键词】装饰装修工程;造价管理;成本控制 
  近年来,我国经济社会快速发展,各个行业都处于发展繁荣时期,其中,我国的装饰行业也成为国民经济中的重要产业。在装饰行业发展中也存在一些问题,最为显著的就是工程预算问题。企业在进行工程装饰过程中,时常出现由于工程预算不合理,导致在实际的工程施工过程中,工程造价超出预算的情况为保障企业的工程效益,企业只能通过购买和使用质量较低的产品,或者是缩减施工环节等方式,降低工程造价,这对装饰工程的质量产生了严重影响。因此,为保持工程质量,保证企业利益,应该进行科学的工程造价,并且要合理利用工程资金。 
  装饰装修工程造价成本控制与成本管理的意义 
  对于装修企业而言,建筑物装修中的造价成本控制与成本管理是一项非常重要的工作。装饰装修工程成本这一指标具有极强的综合性,在对该成本进行控制与管理的过程中需要从多方面入手。在对各种成本展开计划、控制与分析的基础上,装修企业能够明确问题的所在,从而采取有针对性的措施,提高整体的运作效率。不仅如此,成本管理会直接降低装修企业的成本支出,装饰企业内部的各种资源也将得到更科学的配置,产生更多的经济效益。 
  建筑装饰装修工程的造价管理以及成本控制措施 
  提升各施工环节的成本核算以及管理 
  若想切实将装饰装修工程的工程造价以及成本控制工作做好,首先就要保证监督工作的合理性和全面性,同时需要提高从业人员对造价管理的重视程度,继而更加积极地参与到成本核算工作当中。应该设立合理的装饰装修工程的成本分析管理制度,让工程造价当中的成本核算能够跟管理工作进行更为高效的衔接,推动成本核算的管理水平提高。同时,针对装饰装修工程当中各种工程项目实际的情况,如果成本核算呈现出了不同的预算状况,一定要对其加以合理的处理,继而保证装修工程能够顺利的开展,防止工期的延误。 
  严格控制好材料质量和成本 
  建设工程整体造价总成本,建筑装饰工程施工材料有着非常高的比例,并且施工材料的质量和建筑装饰工程的整体质量有着密切的关系,这就对成本控制有着非常重要的影响。施工材料的质量和成本要继续严格的管理。首先,要严把材料质量关;其次,施工过程中,应提前做好材料采购比选工作,结合材料的特殊性及统一性,选择采购物美价廉的材料;然后,把握市场材料信息,能准确判断材料涨跌情况,提前做好材料采购及储备工作,从而达到减低成本的效果;最后,针对特殊、稀少、市场难询价的材料应协同业主、监理做好共同询价资料证据、签定补充合同等环节的工作。 
  在施工前进行投资决策是成本工作的重要依据 
  将筹建与财务部门进行紧密的结合,并且在全过程造价的基础上对成本进行科学的预算,以此来确保工程的稳定运行。决策阶段的成本控制主要表现在对土地、人力、施工材料与机械设备进行合理的造价预算,只有进行综合的考虑才能有效的节省投资,做好成本控制。 
  保证工程造价控制的科学性 
  在进行工程造价控制阶段,以预算作为控制的起点,经过计算和评价后,将其编制成工程文件。编制好的工程预算获得相关部门的批准后,可以拟定成投资计划文书,将其作为建筑企业签订合同的重要依据。此外科学合理的开展工程预算能保证建筑工程的科学性,为施工工程和材料购买等奠定基础。确定工程预算后,经过部门审核后,通过银行发放工程贷款,通常情况下发放的贷款金额不会超过预算数额。 
  调整造价预算的定额 
  在时代的发展过程中,科学技术也在随之发展,各个领域中都在扩大对先进技术的应用范围和应用层次,造价预算中也逐漸使用了许多的先进技术,因此,原有的定额计算方法,已经无法满足目前装饰工程造价预算的需求。鉴于此,在当前的装饰工程预算造价工作中,要调整造价预算定额,深入市场,掌握市场信息动态,了解装饰工程中所使用的材料的市场价格,从而实现对整个装饰工程预算造价的动态管理与控制,并调整造价预算定额。这一过程中,要注意立足当前市场的实际情况,并结合装饰工程企业的长久发展战略目标,与此同时,还要根据开发商和业主对装饰工程的具体要求,除此以外,还要综合考虑其他因素,最终实现企业对装饰工程进行科学、合理预算管理的目标,实现企业的经济效益追求。 
  结束语 
  在装饰装修行业快速发展的过程中,行业内的竞争日益激烈。装饰企业要想在激烈使得市场竞争环境中得到发展就必须做好造价成本控制与成本管理工作,创造更多的经济效益。装饰企业应提高员工的成本意识,做好成本控制准备工作,加强各部门间的沟通,创建科学而完善的造价管理体制。 
  参考文献: 
  [1]陈玲.论工程施工成本管理存在的若干问题及其对策[J].财经界(学术版),2016,(9). 
  [2]钟成宜.有关建筑施工成本管理影响因素及对策探析[J].建材与装饰,2016,(19). 
  [3]王霜.浅谈建筑工程项目施工成本管理[J].中华民居(下旬刊),2014,(1).

 

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